Steve Pagliuca: "Ganador, global, multiclub y con la vista puesta en el futuro"

Steve Pagliuca tiene las ideas muy claras para el futuro de su Atalanta: ganadora, global, quizás la cima de la pirámide de uno de esos sistemas multiclubes que tan bien funcionan en el fútbol actual. El propietario nerazzurri compartió su visión en un discurso virtual en el Financial Times Business of Football Summit: la entrevista fue pregrabada, por lo que no hubo comentarios sobre el sueño del Scudetto o la eliminación de la Champions League, pero sí muchas ideas para ese equipo que el propietario ahora mima como la otra joya de su portafolio deportivo, los Boston Celtics.

“Atalanta es nuestro equipo principal y estamos orgullosos de dónde hemos llegado, tanto en Italia como en Europa”, dice Pagliuca cuando se le pregunta si está listo para realizar más inversiones en el fútbol. Pero también estamos mirando a otros clubes y la sinergia que aporta ese sistema: las inversiones de Red Bull y las del grupo que rodea al Manchester City han demostrado los beneficios de ese sistema. "Lo que obviamente no queremos es tener clubes en competencia directa entre sí, así que tendremos que mirar a otros países y a otros niveles, pero creo que sería bueno para Atalanta estar en la cima de un sistema así".

Otro tema en el que se centra Pagliuca es la globalización de la marca Atalanta. “No puedo dar nombres, pero estamos hablando con varios patrocinadores a nivel mundial para Atalanta”, revela el mecenas de 70 años. Estamos trabajando con la Serie A para promover nuestra marca a nivel internacional, incluso en Estados Unidos, donde la liga ha abierto oficinas. La idea es contribuir a la globalización del campeonato, pero en los últimos años hemos trabajado con Percassi para transformar Atalanta en una marca más internacional y creo que hemos tenido éxito”.

Como ya se ha mencionado en la entrevista con la Gazzetta dello Sport , a Pagliuca le cuesta ocultar su orgullo cuando habla de Atalanta y de los progresos logrados en los tres años que ha pasado con él. “Estoy orgulloso del equipo y de lo que hemos hecho este año y mentiría si dijera que ganar una Copa de Europa el año pasado era nuestro objetivo”, afirma Pagliuca. Lo primero que aprendes en los negocios es que para tener éxito necesitas grandes socios, y Percassi son los socios perfectos. Somos un equipo pequeño, pero en los últimos años hemos invertido tanto en jugadores como en instalaciones, especialmente mejorando la Academia, que queremos seguir haciéndolo porque es fundamental para un club como el nuestro que no puede permitirse gastar 100 millones de euros por un solo jugador. También entendimos lo importante que es reclutar jugadores que se adapten a nuestro sistema de juego, uno que requiere más habilidad para correr, y por eso creamos una estructura de reclutamiento que también tiene en cuenta este aspecto. Y entendimos lo importante que es para los jugadores estar sanos y en forma, así que mejoramos ese aspecto también. Una inversión como la realizada en Atalanta es a largo plazo y debe combinar la increíble pasión de los aficionados con la responsabilidad financiera”.